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徐友明不忘来时路 不惧未知难

信息来源山河集团    作者张敏    发布时间2019-05-05    浏?#26469;问?script language="javascript" src="/getHits.php?id=3911">
编者按

掬长江之水为墨揽大别山林为笔山河人用?#38590;?#21644;汗水描绘劳动者的壮丽画卷

在荆楚大地在全国主要城市山河集团建造的高楼大厦位列其间一起装点着祖国的美好河山与大楼同时矗立的是山河?#21496;?#28251;卓绝的工艺一?#30331;?#37329;的诚信惠人达己的情怀他们?#20204;N页?#20449;标注着山河的前行之路用宽厚的肩膀扛起城市脊梁

五十年波澜壮阔二十载沧浪淘金在山河的发展历程中涌现出一批以董事长程理财为首的全国省市劳动模范他们?#25179;?#20154;都是一本厚重的大书有着曲折精彩的人生故事尽管个性背景岗位各有不同但有一种共同的特质令人叹服那就是历经岁月时光的磨洗而愈加闪亮的匠心

人类是劳动创造的社会是劳动创造的山河劳模的创新与坚守?#25925;?#20102;劳动?#32435;?#22307;和崇高,展示?#21496;?#30410;求精的工匠精神他们是山河的榜样也是山河的最美风景山河集团广大员工将在劳模精神的感召下齐心协力向中国建筑行业第一方阵奋进

在五一劳动节来临之际企宣部精心辑集了三名省市级劳模的故事向他们致?#30679;?#21521;山河劳动者致?#30679;?/span>




人物名片徐友明山河集团党委?#31508;?#35760;山河地产集团总裁?#32856;?#24066;第五届人大代表武汉地区建筑业?#21028;?#39033;目经理2014年?#40644;?#20026;?#32856;?#24066;劳动模范

群雁高飞头雁领地产业务作为山河集团一主两翼发展战略的重要一翼山河地产集团的头雁作用至关重要他就是山河集团党委?#31508;?#35760;地产集团总裁徐友明

他勇于创新从不墨守成规遇到难题常常能另辟蹊径他敢于拼搏专注而执着有着决不妥协的信念和态度一路走来有过汗水苦累有过困难挫折也有过鲜花掌声徐友明践行着建设祖国美好山河的企业使命带领着地产集团攻坚克难勇往直前

说到做到的偏执狂

徐友明出生于团风县淋山河镇改革开放大潮席卷而来时徐友明还是二十多岁的 毛头小子?#20445;?#20182;敏锐地捕捉到了商机凭着初生牛犊不怕虎的闯劲建?#38378;?#28107;山河镇第一?#20197;?#21046;板厂由于产品质量好信誉有保证生意一度非常红火

新千年来临之时徐友明迎来了人生新的转折投身建筑行业初入行的徐友明承接了武汉东湖高新区的水?#29322;?#19968;期一栋连排别墅的施工工程他接手时别墅的基础施工已经完成然而对照图纸一?#30679;?#24464;友明惊出一身冷汗此前的承建方竟然没有按照图纸施工南北方向反了这就意味着别墅建成后方向转了180度

身边的朋友劝徐友明放弃这个烂摊子?#20445;?#21487;他明知山有虎偏向虎山行跟开发商立下了军令?#30784;保信到?#21407;有基础工程拆掉重做保?#26102;?#37327;按期完工缺少专业技术人员他三顾茅庐重金礼聘时间紧任务重他亲力亲为和工人们一起干晚上徐友明就在工棚里挑灯夜战钻研技术只有一直亮着的那盏灯与他为伴

有志者事竟成徐友明兑现了?#20449;担?#25151;屋如期交付开发商被他这种执着到偏执的态?#20154;?#24863;动直接把该项目二期的4栋楼交给他承建

只有偏执狂才能成功?#20445;?#36825;里的偏执?#20445;?#26356;多的是迎难而?#31995;?#20915;心专注执着的韧劲凭着这份偏执?#20445;?#21313;余年间徐友明在?#21040;?#25104;绩斐然负责的项目多次荣获黄鹤杯楚天杯等省市级奖项

铁腕担当的领头雁


地产集团总裁徐友明左二在工地上检查


近年来山河集团?#28044;?#36716;型升级的步伐全面夯实一主两翼的产业格局在坚持建筑主业不动摇的基础上着力发展房地产和投融资业务实现三大业务板块协同发展

2018年徐友明担任地产集团总裁面对管理体系不健全项目管理不集中等问题加之全国房地产市场瞬息万变在金融财政政策定向宽松的同时房地产调控政策仍然?#25353;?#32039;他深知要在复杂的市场环?#35802;?#23547;找?#40644;?#21475;?#24576;?#37325;围必须苦练内功

担任地产集团总裁以来徐友明始终坚持特色型效益型地产的发展之路建筑业是山河集团的主业也是山河集团的优势如何发挥建筑主业的优势徐友明要求在建项目采用总包直营的管理模式改变了地产项目总承包?#39057;?#31649;理方式

作为一种全新的项目开发管理模式没有常规的做法没有固化的流程为了解决这个问题徐友明创新工作方法在?#23548;?#20013;找规律总结规律定流程通过表单固化流程经过一年的探索与尝试形?#38378;?#20851;于?#36132;?#26041;案等审批制度和流程奠定了直营管理体系的雏形

针对项目管理不集中的情况徐友明大力推行强总部战略?#24895;?#39033;目实施有效的管控并带领地产集团管理团队结?#40092;导是?#20917;建制度定规则拟流程形?#38378;?#25511;股集团地产集团地产项目公司的三级管理体系

为解决项目的?#24576;?#38382;题徐友明坚持一切?#37038;导?#20986;发的工作思路带领团队辗转于各项目深入一线了解当地市场环境及项目?#23548;是?#20917;提出一地一策的工作方针科学决策他结合湖南?#35802;?#30446;所处地段推出商铺租售并举的策略大大提升了项目商业氛围?#38470;诚?#30446;所在城市人口呈流出趋势他做出三期暂缓开发的科学决策在建的山河万里锦绣山河山河世家三个项目他下了死命令?#20445;?#24517;须当年实现销售

一系列的创新与改变有些员工思想观念转变慢工作节奏跟不上徐友明就耐心地做解释企业的发展不是?#24576;?#19981;变的大家要与时俱进才能实现企业与员工的双赢

在徐友明的强力推动下各项工作举措卓有成效2018年地产集团各项工作目标超额完成多项考核指标创历史新高山河万里锦绣山河山河世家三个在建项目抢抓节点当年实现销售迅速回笼资金今年一?#24452;x?#38144;售收入同?#20173;?#38271;94.47%成绩喜人

宽严并济的家里人

在地产集团员工?#38590;?#20013;徐友明既是铁面无私的领导者也是重情重义的家里人

一位与他共事多年的老员工说工作搞不好徐总一点情面也不留硬是能把人骂哭可即便如此在徐友明的团队里许多都是与他共同进退的铁杆部队?#20445;?#22823;家知道不留情面背后是他对员工成长的殷殷期盼只要徐友明一声令下员工不会找任何理由只会千方百?#39057;?#23436;成工作任务

?#40092;?#20986;高徒在徐友明的带动下地产集团一班人干劲十足快马加鞭为着共同的事业奋力拼搏

重视人才培养有为就有位徐友明大胆推荐提?#25991;?#36731;人将80后90后的青年人推荐到关键岗位让管理团队注入新鲜血液他还非常注重知识型人才的培养通过学习参观培训等?#38382;?#25552;升团队的管理水平充分体现了山河集团能力有多大舞台就有多大的用人观

虽说工作要求严厉但是徐友明也有充满温情的一面项目上一位负责仓库保管的员工患上了肺结核徐友明主动帮忙联系武汉的专业医院还给了他两个月的带薪休假

谈及这些徐友明不由得笑了在我看来公司的员工都是?#32856;?#25105;把他们当成家里人他们好我才会更好

回首来时路他感慨万千眺望新征程他?#21028;?#28385;满

今年春节一过地产集团就组织召开了年度工作会议?#32440;?#20840;年工作目标层层?#25925;?#36131;任会后徐友明趁热打铁?#20445;?#21644;管理团?#21491;?#36215;到各项目开展巡检狠抓落实

未来这位开拓创新的管理者筑梦前行的建设者勤恳有为的劳动者将带着他的团队朝着山河梦努力奔跑永不?#20849;健?/span>
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